¿Cuántas personas han construido tu coche?

junio 25, 2007

O, cosas importantes para decidir qué coche compramos:

  • Número de personas que participan en la construcción del coche.
  • Número de coches almacenados en la fábricas.
  • Número de piezas que componen el coche.
  • Tipos de llantas de aleación del catálogo.
  • Metodología de “tuneado” que podemos aplicarle.
  • ….

Suena surrealista verdad? Pues ahora tomad el cuadro de mando de cualquier departamento de sistemas….suena surrealista, verdad? :-)

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Realidad laboral…

junio 8, 2007

Trabajo o Diversión, por Indexed

Visto en Indexed, vía Microsiervos


Consultoría 2.0

marzo 12, 2007

De repente todo es “2.0”: la web, la política, el periodismo…hasta este blog resulta que es 2.0 (pero por la versión, no por nada más!). Pero si hay algo que realmente es 2.0 es la Consultoría en nuestro días.

Se ha producido un cambio que justifica sin duda el pasar a una nueva versión: la Consultoría 1.0 es difícilmente mantenible. Las causas del cambio, son, como en todo lo 2.0, las personas. Que nadie se confunda: la revolución de la llamada web 2.0 no es lo tecnológico, es lo social.

En la consultoría la actualización de versión se debe (en gran medida sino completamente), a un cambio cultural de la sociedad. El prestigio de la “firma”, la vida alrededor del despacho, las jornadas infinitas como símbolo de compromiso… ya no motiva, ya no se lleva. Hay que evolucionar, cambiar el chip, mudar de traje. Los colores grises han dejado sitio a todos los demás, chillones o pastel según la empresa.

La figura de señor feudal que algunos antiguos socios mantenían ya no se puede mantener más. La escalera de mando por la que todos querían medrar se ha oxidado, el crecer ha través de la misma ha dejado de ser motivación.

Hay que ofrecer a las nuevas generaciones nuevas recetas: riegos y retos para los más aguerridos (“No Risk, No Fun”), pero también respeto a la vida personal para el resto… el buen trabajo entendido como el trabajo realizado en forma y horario, la conciliación en la media que esta sea compatible con la consultoría (debería de serlo, al menos, más que en los “tiempos feudales”).

Por supuesto, todo esto aplica a empresas con una cultura corporativa y unos valores (no se lo crean ustedes si no quieren, pero yo trabajo en un sitio que tenemos de eso!). Para el resto, para las empresas de “programador al kilo” carentes de identidad, cultura o nada que se les parezca….nada habrá cambiado. Lamentablemente en España esto puede ser al caso más extendido